協助業主、設計公司、工程公司及政府採購承包商處理契約、履約、驗收、追加減及工程款爭議。
將工程實際執行中的範圍、變更、工期與驗收，轉化為清楚的契約安排與文件紀錄，降低履約與價款爭議的風險。
客戶常見情境
- 工程或室內裝修已開始施作，但圖說、估價單、工作範圍與現場要求出現差異。
- 業主、設計、監造或工地現場人員提出變更指示，卻未同步確認權限、價格、工期或書面紀錄。
- 履約因材料、工序、現場條件或協作問題延遲，雙方對工期展延與遲延責任有不同看法。
- 完工、驗收、瑕疵修補、保固、尾款與保留款的處理，尚未依契約或證據清楚整理。
- 政府採購履約出現變更、展延、驗收或價金爭議，廠商需評估通知、協商與調解程序。
主要法律問題
- 工程範圍、圖說、材料、價款、估驗與追加減的計算方式是否足以讓雙方依循。
- 變更設計或現場指示是否由有權人作成，並留下價格、工期與施作內容的證據。
- 工期展延、遲延、停工、協力義務與違約責任應如何依契約及實際履約情況判斷。
- 驗收、瑕疵、修補、保固、尾款與保留款的處理程序及通知方式是否明確。
- 現場日報、會議紀錄、估驗資料、往來訊息與照片等履約資料是否足以支持後續主張。
服務內容
- 工程及室內裝修契約
- 設計、監造及施工責任
- 工程範圍及價款約定
- 追加減及變更設計
- 工期展延及遲延責任
- 驗收、瑕疵修補及保固
- 工程款、尾款及保留款
- 履約文件及證據管理
- 政府採購履約爭議
- 調解、仲裁及訴訟
服務重點
服務重點，是將工程實際執行流程轉化為清楚的契約及留證制度，避免爭議發生時欠缺可供判斷的文件與紀錄。
處理流程
- 契約與現場資料盤點：整理契約、圖說、估價、變更、工期、驗收與付款資料。
- 履約紀錄與變更管理：確認現場指示、權限、書面程序及追加減、展延或瑕疵的證據。
- 協商與文件處理：依契約與實際履約狀況，研擬通知、協議、結算、修補或驗收安排。
- 爭議處理評估：視需要規劃協商、調解、仲裁或訴訟前的請求與證據策略。
FAQ
總價承攬契約下，追加工程費用是否仍可請求？
若追加工作已超出原約定範圍，且雙方對施作與價金已有合意，仍可能形成追加工程請求。關鍵在圖面、估價單、指示紀錄、報價與付款流程等證據。
契約約定變更應以書面確認，但現場已明確指示施作時，如何認定？
書面變更有助於避免爭議，但現場指示、往來訊息、施工紀錄與付款安排，也可能成為判斷雙方是否合意的資料。應同時確認指示者是否具備授權，以及價格如何計算。
工程有瑕疵時，業主是否可以直接拒付全部尾款？
不一定。完工、驗收與瑕疵是不同問題；應依契約、瑕疵程度、是否影響使用及修補機制判斷。較穩妥的作法是保留證據、書面通知並協商修補或價金處理。
裝修工程進行到一半想終止契約，已完成工作與未完成部分應如何結算？
定作人在工作完成前終止承攬契約時，可能仍須處理已完成報酬及終止所生損害。終止前應盤點現場、材料、已完成項目、付款與交接紀錄。
政府採購履約發生工期、變更設計或驗收爭議時，可以直接停止履約嗎？
不宜先行假設可以停止履約。應先依契約與採購程序提出通知、保存履約資料並評估展延、變更、協商或調解；機關與廠商的履約爭議可依法申請調解。
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